1 – Îmi este clar rolul meu și ce se așteaptă de la mine | | | | | |
2 – Îmi este clar ce am de făcut pentru a-mi îndeplini rolul și sarcinile pentru a obține cele mai bune rezultate | | | | | |
3 – Regulile și instrucțiunile de lucru sunt clare aici | | | | | |
4 – Politicile și procedurile sunt clar comunicate angajaților | | | | | |
5 – Îmi sunt cunoscute standardele / criteriile de performanță în funcție de care este evaluată munca mea | | | | | |
6 – Aici oamenii își asumă responsabilitatea pentru ceea ce fac, chiar și atunci când greșesc | | | | | |
7 – Compania este receptivă la sugestiile și propunerile pe care le avem | | | | | |
8 – La începutul unui nou proiect sau sarcini noi primesc toate informațiile necesare | | | | | |
9 – Aici am parte de toate instruirea de care am nevoie pentru a-mi face treaba bine | | | | | |
10 – Știu foarte clar care este rolul meu aici și ce am de făcut | | | | | |
11 – Obiectivele și sarcinile care mi se alocă sunt realiste | | | | | |
12 – Șefii mei își fac timp periodic să-mi dea feedback și să discute cu mine ce fac bine, ce aș putea face mai bine și cum pot să-mi îmbunătățesc performanțele | | | | | |
13 – Performanțele mele sunt corect evaluate | | | | | |
14 – În urma evaluării performanțelor mele se iau măsuri corecte | | | | | |
15 – Imediat după ce s-a luat o decizie, nimănui nu-i mai pasă ce se întâmplă după, dacă a fost sau nu dusă la bun sfârșit sau dacă rezultatele au fost cele așteptate | | | | | |
16 – Inițiativele sunt încurajate de către companie | | | | | |
17 – Colegii mei fac eforturi permanente pentru a deveni mai buni în ceea ce fac | | | | | |
18 – Mi se cer constant informații cu privire la stadiul sarcinilor pe care le am | | | | | |
19 – Ne atingem în mod constant obiectivele | | | | | |
20 – Îmbunătățirea activității, a serviciilor și a produselor este o preocupare constantă în această companie | | | | | |
21 – A-ți asuma riscuri în încercarea de a obținerezultate mai bune și a face un progres este privit cu ochi buni în această companie | | | | | |
22 – Dacă cineva greșește neintenționat, aici are și a doua șansă | | | | | |
23 – Tot ce se întâmplă aici are drept scop creșterea companiei | | | | | |
24 – Să greșești mereu fără să înveți mare lucru din greșelile tale este un lucru intolerabil în această organizație | | | | | |
25 – Oricine este încurajat să aducă îmbunătățiri în activitatea din cadrul companiei | | | | | |
26 – Orice metodă de lucru care și-a dovedit eficacitatea devine procedura standard în scurt timp | | | | | |
27 – Aici se renunță în scurt timp la orice metoda de lucru care se dovedește ineficientă | | | | | |
28 – Adesea ne punem aici întrebarea: „Care e cea mai simplă și eficientă metodă de a face asta?” | | | | | |
29 – Atunci când se descoperă că ceva nu merge bine, se iau imediat măsuri de redresare a situației | | | | | |
30 – Sarcinile pe care le primesc de la manageri sunt întotdeauna clare | | | | | |
31 – Obiectivele pe care trebuie să le îndeplinesc sunt întotdeauna realiste | | | | | |